近年來，網絡貨運公司黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以融入“創(chuàng)新發(fā)展、提質增效、人才保障”為核心，以“五創(chuàng)”實現(xiàn)“五新”，構建了獨具特色的黨建品牌。廣大黨員干部緊緊圍繞工作大局，打頭陣、當先鋒、出成績，解決了諸多影響和制約生產經營發(fā)展的突出問題。通過探索新業(yè)態(tài)有效融入公司黨建的實施路徑，網絡貨運公司先后榮獲省屬企業(yè)標桿黨（總）支部和華遠國際陸港集團先進基層黨組織、先進單位等榮譽稱號，黨組織的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力持續(xù)增強。
一、創(chuàng)建規(guī)范，實現(xiàn)組織建設新提升。網絡貨運公司黨總支根據(jù)工作實際，注重強化頂層設計，精心部署，統(tǒng)籌推進。制定實施《標準化黨支部建設實施方案》和《創(chuàng)建標準》，推動支部建設規(guī)范化責任落實落細，促使黨的組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來。以習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，嚴格落實“第一議題”、“三會一課”、黨員承諾踐諾、談心談話、民主評議、黨員黨性定期分析、組織生活會等黨內組織生活制度；積極探索運用“互聯(lián)網＋”黨建，通過“陸港通”微信公眾號、抖音等互聯(lián)網媒體向廣大黨員開展思想政治學習、講好紅色故事；堅持黨務公開制度，對發(fā)展黨員、黨費收繳等多項事關員工利益的相關內容給予及時公開，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。
二、創(chuàng)新方式，推動人才培養(yǎng)新進展。網絡貨運公司黨總支全面實施人才強企戰(zhàn)略，打造人才“蓄水池”。圍繞多式聯(lián)運、國內國際供應鏈、數(shù)字經濟等產業(yè)布局，探索“項目+人才”引進模式，通過高端人才引進、社會招聘、行業(yè)推薦、校園招聘等多種渠道，精準引進各類公司發(fā)展急需的“專、精、實”優(yōu)秀人才。推行市場化競爭擇優(yōu)選人用人機制，鮮明樹立“有為必有位，有位更有為”的用人導向，公司及所屬子公司經營管理層成員全面推行任期制和契約化管理，對關鍵崗位人員實施公開競聘上崗，對不勝任崗位人員進行降職或調整。注重員工專業(yè)技能的提升，采取請進來走出去方式，支持員工會計師、經濟師、物流服務師、電子商務師、國際貨運代理資格證、計算機程序設計員等培訓取證，更好地實現(xiàn)公司事業(yè)和人才雙促進、共發(fā)展。
三、創(chuàng)新載體，激發(fā)職能作用新動能。網絡貨運公司黨總支強化陣地建設，充分發(fā)揮“加油站”作用。公司設立專門的黨員活動室，力求功能齊全、設施完備，文件柜、檔案盒、學習書籍一應俱全。黨員活動室內設“一對一”聊天角落，黨員干部帶頭關注員工心理健康，幫助員工進行心理疏導，緩解精神壓力。積極開展“黨建帶工建、團建”，建設“職工之家”，配備羽毛球、籃球、跑步機等文體用品，為公司員工強身健體、發(fā)展文體愛好提供基礎設施保障。把廉政文化建設融入到公司文化建設中，深入開展“清廉陸港”創(chuàng)建活動，通過層層簽訂《黨風廉政建設責任書》《員工遵紀守法承諾書》《廉潔自律承諾書》《法人委托授權承諾書》《廉潔協(xié)議》等方式，營造出風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。
四、創(chuàng)造標準，提升制度執(zhí)行新舉措。網絡貨運公司黨總支積極推進黨的制度優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。嚴格落實“兩個一以貫之”，健全黨支部委員會、董事會、總經理辦公會議事規(guī)則，規(guī)范和完善“三重一大”決策制度實施辦法。結合網絡貨運、多式聯(lián)運行業(yè)特性，圍繞商業(yè)運營、財務管控、政務管理、創(chuàng)新發(fā)展四個方面制定7大類規(guī)章制度。按照內控、合規(guī)、風險三位一體管理體系建設要求，探索建立公司董事會下設大風控合規(guī)決策委員會、執(zhí)行層設置首席合規(guī)官為落實法治建設和合規(guī)管理第一責任人的風險合規(guī)管理體系，實施內部法務人員與外部法律顧問結合的“雙律師審核”機制，持續(xù)深化“三項”法律審核，實現(xiàn)審核率100%，不斷推動公司在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。
五、創(chuàng)先爭優(yōu)，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。網絡貨運公司黨總支圍繞“起航”“奮進”“領航”三大工程，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以辦實事激勵員工群眾凝心聚力，吹響共謀發(fā)展的嘹亮號角，推動公司事業(yè)高質量發(fā)展。先后開展爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”“青年突擊隊”“青年示范崗”“四牛精神”活動，形成人人學習先進、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。2022年，太原疫情防控靜默管理期間，公司在客戶服務、應急值守等急難險重任務中積極發(fā)揮先鋒模范作用，聯(lián)動山西、新疆、天津等8個?。ㄊ校┴涍\司機力量組建“華遠陸港應急物流”聯(lián)盟，圓滿完成了各項防疫物資、省內外能源保供運輸任務，榮獲了省綜改區(qū)“2022年促發(fā)展突出貢獻獎”。今年，多式聯(lián)運班組按照華遠國際陸港集團“疆煤出?！薄懊擅耗舷隆睉?zhàn)略布局，深入新疆、內蒙古市場一線，開辟了“新疆－云貴川”“內蒙古－長江腹地”的煤炭外運新通道。同時，智鏈運營分公司成功申報成為太原市首家城市配送綠色物流示范企業(yè)，數(shù)據(jù)營業(yè)中心積極籌備組建了大數(shù)據(jù)研究院，實現(xiàn)了公司發(fā)展的新突破，公司員工的獲得感和幸福感明顯增加。
標桿黨（總）支部的創(chuàng)建，實現(xiàn)了黨建工作系統(tǒng)深入、富有特色，形成了黨的建設與網絡貨運公司發(fā)展深度融合、螺旋上升的蓬勃態(tài)勢。公司營運能力不斷提高，品牌影響力顯著提升。2020年9月成立以來，公司累計營業(yè)收入實現(xiàn)130億元，創(chuàng)造了15項經濟指標高于行業(yè)優(yōu)秀值、超越“發(fā)展線”，“供應鏈+物流+金融+增值服務”商業(yè)模式不斷深入，業(yè)務領域從單一的網絡貨運逐步拓展形成了集公鐵聯(lián)運、多式聯(lián)運、供應鏈管理、供應鏈金融等多式聯(lián)運生態(tài)鏈，擁有自主知識產業(yè)的華遠“陸港通”。網絡貨運平臺先后獲得“2021中國智慧物流優(yōu)秀案例”和晉陽湖峰會“2022年山西數(shù)字經濟領域年度優(yōu)秀成果”榮譽稱號。
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